如何将工作的精细化落实到实处 - 汽车工程系 - 团队风采 - 成都指南针职业技术学校
汽车工程系
  本系教学设备力量雄厚,学校陆继投资实训设备总值达近千万元。主要实训设备有:多媒体教学室,汽车整车8台,进口、国产汽车发动机20多台;10套电控燃油喷射系统示教板、电喷发动机故障诊断实验3台、发动机综合实训台15台、汽车专用传感器模拟测试仪3套、电脑故障检测仪10套、发动机远程故障实训台10台、丰田5A发动机台架20台、喷油嘴清洗检测仪2台、万能电气试验6台。理论专业课程全部采用多媒体教学,辅助以实物模型、实物拆装、维修视频录像等,确保同学们能听得懂、学得会;教学方法则多采用演示法、行动导向法等,培养学生的综合素质。
如何将工作的精细化落实到实处
 

  我是汽修系的发言代表荆凯老师,今天我很高兴能够代表我们汽车工程系在这里发言,针对于如何将工作的精细化落实到实处我主要从管理层与班主任两天线路进行讲解。

  从管理层来讲,要对自己的部门的员工做好不定期的培训要做到对于工作要制定一定的计划与目标,在制定目标与计划过后能够对于计划与目标讲解与落实,能够将这些迅速的传达下面的员工,在员工将这些目标与计划进行实施的过程中,作为管理层能够对于环节进行监督的环节,在监督过程中,对于出现的问题能够进行帮扶与问题的解决。并且设立一定的投诉体系,对于出现的问题能够及时的反馈最终达到相互监督、共同成长的目的。

  从班主任层面来讲,首先班主任要了解到班主任工作的性质,对于自己管理班级来讲要有一定的目标与计划能够将上层开会的会议精神及时的传达给自己班级的学生最终起到会议的及时传递实现最大的利益效果,其次就是将班级的常规按部就班的做好(比如卫生、纪律、安全、学习、学生的稳定等等)在处理问题的过程中,如果遇到比较苦难的问题的时候要及时的跟自己上层领导进行讲解寻求帮助,以达到最终的效果。


评论
关闭
验证码,看不清楚?请点击刷新验证码
验证码,看不清楚?请点击刷新验证码
用其他账户登录
在线咨询
028-8432 3333
在线客服
在线报名
微信